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Web: faire une bonne page de destination

Une excellente page de destination est essentielle à toute stratégie PPC. Attirer des clics sur vos annonces n’est que la première partie.
Vous devez ensuite vous assurer que la page de destination répond aux attentes des clients et travaille aussi dur que possible pour transformer les clics en conversions.
La capacité à fournir de la pertinence aux chercheurs et à effectuer des conversions a également un impact sur le niveau de qualité de Google, ce qui a un impact sur le classement et les coûts d’enchères, les positions des annonces et l’admissibilité à certaines extensions d’annonces.
Naturellement, Google ne vous dit pas exactement comment fonctionnent AdRank et le niveau de qualité, mais le principe général de la diffusion d’une annonce de qualité devrait optimiser les performances de la page de destination tout en satisfaisant les objectifs de Google.
Le but des pages de destination
Les objectifs typiques incluent:
Convertir les clics en ventes ou en enregistrements en effectuant une vente immédiate ou en générant des prospects pour les ventes futures, tels que les détails d’un devis, un essai routier, etc.
Collecte de données clients pour constituer une liste de diffusion ou obtenir des données pour un marketing plus efficace.
Il est peu probable que la majorité des visiteurs de la page de destination se convertissent, des objectifs secondaires tels que l’explication des produits ou des services de l’entreprise, et généralement la sensibilisation, doivent être pris en compte.
1. Quel type de page de destination devez-vous utiliser?
Il existe deux types de pages de destination: les pages de destination sur mesure et celles qui sont intégrées au site Web principal, et il y a des avantages et des inconvénients.
Les pages de destination intégrées sont plus efficaces car les pages sont créées dans le cadre de la conception du site.
Ils sont également plus efficaces du point de vue du référencement, car ils font partie intégrante du site Web.
Un inconvénient est qu’ils sont moins axés sur l’objectif de conversion et ont donc plus de difficulté à atteindre les objectifs que les pages de destination sur mesure. Par exemple, cette page de State Farm est intégrée au reste du site, mais elle n’est pas aussi ciblée qu’une pure page de destination.

Cependant, les pages intégrées à un site peuvent être plus appropriées pour certaines requêtes générales. Les utilisateurs qui recherchent des téléviseurs « ou des appareils photo numériques » peuvent trouver une page de catégorie (comme celle de Best Buy) plus utile qu’une page de destination ciblée.
Des pages de destination sur mesure sont créées spécifiquement pour la campagne en question. L’avantage de ces pages est qu’elles sont réduites et plus étroitement concentrées sur la conversion.
Ce format les rend plus susceptibles de produire des résultats, bien qu’il y ait quelques inconvénients. Les pages de destination sur mesure nécessitent plus d’efforts et de ressources pour être créées et maintenues.
Ils ont également des problèmes de référencement – car ces pages ne sont souvent pas intégrées au site, BLille elles ne bénéficient pas de l’autorité de recherche du site principal.
Une solution possible serait un hybride des deux approches – une version optimisée des pages existantes pour une campagne particulière, ou en utilisant la page d’accueil comme page de destination et en adaptant la messagerie.
2. Rendre les pages de destination pertinentes pour l’annonce PPC
Les internautes qui cliquent sur des annonces PPC sont plus susceptibles d’avoir une intention d’achat forte que les navigateurs généraux, et la page de destination doit répondre à leurs attentes.
Si un consommateur clique sur une annonce pour iPhone 6, il doit voir le texte et les images correspondant à la requête, les détails des prix et comment en acheter une.
Les utilisateurs prendront une décision rapide de rester ou de quitter une page, et la pertinence de l’annonce PPC réduira les taux de rebond et enverra les bons signaux à Google.
3. Utilisez judicieusement les graphiques et les images
Les graphiques et les images que vous utilisez peuvent avoir un impact important sur les conversions, alors choisissez judicieusement.
C’est un domaine à tester car des images différentes peuvent faire une grande différence. Voici un excellent exemple illustrant ce point de l’expert CRO Craig Sullivan – voir le SlideShare ici
Voici l’image de contrôle »de la page de destination Autoglass.
Et cette version a amélioré les conversions de 12,5%.
Comme le montrent les autres diapositives, différentes variations pour différents marchés ont également eu des effets importants sur les performances.
4. Envisagez de supprimer les options de navigation
La suppression des options de navigation devrait éliminer les distractions pour l’utilisateur et augmenter les chances qu’il achève un achat ou remplisse un formulaire.
Cependant, cela laisse également les utilisateurs qui ne prennent pas ces mesures dans une impasse, incapables de naviguer vers d’autres zones du site.
Une solution de compromis consisterait à réduire le nombre d’options de navigation disponibles. Cela supprime la plupart des distractions potentielles, tout en laissant des chemins vers le reste du site.
5. Assurer la continuité de l’annonce PPC à la page de destination
C’est assez simple, mais beaucoup de sites se trompent. Après avoir cliqué sur l’annonce, la langue et les images sur la page de destination doivent correspondre à l’annonce. Un moyen simple d’y parvenir est d’utiliser le même langage sur les deux.
Par exemple, cette annonce PPC utilise l’expression location de voiture à Los Angeles. « 
La page de destination utilise le même texte exact qui rassure instantanément le visiteur qu’il est sur la bonne page.
Cette impression est renforcée par la définition par défaut du champ de recherche sur LA, ce qui permet également aux utilisateurs de gagner du temps.
6. Que faire avec les anciennes pages de destination
Les pages de destination sont souvent utilisées pour des campagnes à court terme, et il faut tenir compte de ce qui arrive à la page une fois la campagne terminée.
L’utilisation d’une page d’erreur 404 personnalisée ou d’une redirection permanente 301 est un moyen de gérer ce problème, car cela évite que les clients consultent des offres obsolètes.
7. Offrir des options aux personnes qui n’achètent pas ou ne s’inscrivent pas
Tout le monde n’achètera pas ou ne s’inscrira pas à partir de vos pages de destination soigneusement créées, alors offrez des options à ceux qui ne le font pas.
Pour ceux qui peuvent avoir d’autres questions sur le produit ou le service, ou qui préfèrent simplement parler à quelqu’un, l’ajout de numéros de téléphone importants ou d’options de chat en direct peut bien fonctionner.
Pour d’autres, offrir des options d’inscription par e-mail pour les mises à jour ou fournir un chemin vers d’autres zones du site peut aider à garder les gens intéressés.
8. Ajoutez une preuve sociale
La preuve sociale sous forme d’avis, de recommandations et de témoignages fonctionne bien en ligne, alors utilisez-la sur les pages de destination.
Des marques de confiance et des logos de sécurité bien connus peuvent également vous aider ici. Cela renforcera la crédibilité de la marque et du site.
Voici un bon exemple de UDC Bike Rental, qui invite les utilisateurs à lire les avis sur des sites tiers, ainsi qu’à consulter leurs réseaux sociaux.
approfondit cette page de destination pour le terme hôtels de New York. »
Il y a des critiques pour le site Web, un affichage des hôtels bien évalués de NY et le texte montrant combien de personnes regardent cet hôtel en ce moment.
9. Expérimentez avec la longueur de la page
Il y a eu beaucoup de débats à ce sujet et il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse ici. La réponse courte est, comme le dit Neil Patel ici, cela dépend. »
La longueur doit être suffisamment longue pour vendre le produit ou le service comme vous le souhaitez, mais pas suffisamment pour dissuader les visiteurs.
Peut-être qu’une page plus détaillée fonctionne avec des produits et services plus complexes. Par exemple, les pages de destination d’Apple pour iPad et MacBook sont longues avec beaucoup d’images pour aider à vendre le produit, et de l’espace est nécessaire pour présenter les détails techniques.
Cependant, si vous vendez des trombones, il n’est pas nécessaire de lui donner trop d’espace. La clé est d’essayer des variantes et de voir ce qui fonctionne le mieux.
10. Fournissez suffisamment de détails pour aider les visiteurs à décider
Ceci est lié au point précédent. Le niveau de détail requis dépend généralement du produit.
C’est une très longue page de destination pour un portefeuille, ce qui peut sembler être un simple achat. Cependant, cela fonctionne bien car la page est épurée et très facile à numériser.
11. Appels clairs à l’action
Ce qui constitue un bon appel à l’action est un sujet de débat et il existe de nombreuses façons différentes d’atteindre le but.
Quelques points à considérer:
Facilité de le trouver. Si les utilisateurs doivent rechercher l’appel à l’action, il ne fait pas son travail.
Couleur. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse ici, mais la couleur devrait aider à faire ressortir le CTA.
Position sur la page. Placez-le là où les gens peuvent le voir ou placez plusieurs CTA pour vous assurer que les gens les voient sur de longues pages de destination.
Taille. Il devrait être assez grand pour se démarquer.
Formulation. Le libellé doit communiquer l’action que vous souhaitez que les utilisateurs prennent.
12. Rendez-le mobile
Le mobile représentant 30% de toutes les ventes de commerce électronique aux États-Unis, il est impératif que les pages de destination soient optimisées pour le mobile.
La présentation d’une page de bureau aux visiteurs mobiles est garantie d’augmenter les taux de rebond. Une bonne expérience utilisateur est essentielle et des fonctionnalités telles que le click-to-call doivent être prises en compte pour les pages de destination mobiles.
Il existe également des arguments solides pour supprimer les pages de destination en supprimant toutes les fonctionnalités inutiles pour réduire le poids de la page.
La page de destination pour mobile est très différente de la version de bureau présentée plus haut dans cet article.
Il va droit au but avec une option de recherche simple.
13. Assurez-vous que c’est rapide
Les pages de destination doivent être chargées rapidement pour deux raisons. Tout d’abord, parce que les utilisateurs seront frustrés par le chargement lent des pages et peuvent quitter avant la fin du chargement. Deuxièmement, Google prend également en compte la vitesse des pages dans le cadre de son niveau de qualité.
14. Mesurer, expérimenter et améliorer
Ne vous reposez pas sur vos lauriers. Les pages de destination doivent être continuellement testées et améliorées pour obtenir les meilleurs résultats.

Le problème du « zéro clic »

Des études récentes ont montré que les SERPs Zero Clicks « ont augmenté de façon constante au cours des 10 à 15 dernières années et qu’aucune requête de clic n’est désormais une partie commune de l’expérience de recherche globale.
Malheureusement, vous ne pouvez pas faire grand-chose sur la façon dont les moteurs de recherche choisissent d’afficher les informations. Cependant, il y a quelque chose que les entreprises de toutes tailles peuvent faire pour prospérer dans ce nouvel environnement.
Avant de discuter en détail des subtilités de la marque pour le référencement, il est essentiel de comprendre votre parcours client et le rôle des canaux organiques. Essayez d’être précis ici et faites appel aux motivations et attributs uniques de votre public.
Vos clients potentiels peuvent vous contacter via de nombreux canaux, il est donc extrêmement important de comprendre le rôle de chaque canal marketing dans votre parcours client.
Lorsque votre entreprise apparaît dans le panneau de connaissances de Google, vous pourrez vous démarquer lorsque les gens recherchent spécifiquement votre marque. C’est également un signe que Google fait confiance et considère votre entreprise comme une entité commerciale légitime.
Les mots clés de marque amélioreront vos taux de conversion, vos CTR et aideront également votre entreprise à obtenir une meilleure visibilité dans les résultats de recherche. Votre objectif principal doit être de contrôler autant de résultats que possible en identifiant des sujets et des mots clés qui sont pertinents pour vos utilisateurs à différentes étapes de leur parcours d’achat, en commençant petit.
Est-il possible pour une entreprise de gagner contre les SERPs Zero Clicks? Google expérimente ses SERPs depuis un bon moment maintenant. Leurs expériences exposent les utilisateurs à de nouvelles fonctionnalités et à de nouveaux produits (en particulier des publicités) qui contribuent en permanence à la mise en page en constante évolution des SERP (de 10 liens bleus aux résultats interactifs et aux publicités), impactant le comportement des utilisateurs et rendant les SERPs incohérents d’une requête à l’autre.
En conséquence, les utilisateurs des moteurs de recherche sont désormais obligés d’évaluer la page avant de creuser et de faire une sélection, donnant au SERP le pouvoir de déterminer quels liens obtiennent la visibilité et les clics.
Des études récentes ont montré que les SERPs Zero Clicks « ont augmenté de façon constante au cours des 10 à 15 dernières années et qu’aucune requête de clic n’est désormais une partie commune de l’expérience BLille de recherche globale.

Créer son business model digital

Il s’agit vraiment de changement – et la technologie n’est qu’une partie de ce changement. Avant le Web, les entreprises fonctionnaient principalement dans un monde physique réel, de nos jours, toutes les industries évoluent vers un domaine de l’espace électronique. Chaque entreprise devrait examiner comment elle se déplacera d’un endroit à l’autre et participera numériquement à ses clients. Cela peut nécessiter de nouveaux types de capacités, de sources et de capacités. En fin de compte, la question n’est pas « De quel type de technologies avons-nous besoin ? » mais « Qu’est-ce qui rend notre entreprise excellente, et comment pourrions-nous utiliser l’électronique pour l’améliorer ? » Vous avez découvert que les perturbations électroniques se présentent sous trois types . Veuillez les expliquer. Le premier type de perturbation survient lorsqu’un nouvel entrant – généralement une start-up comme Uber ou Airbnb – entre dans un espace de marché existant et propose une nouvelle proposition de valeur passionnante. Dans le domaine financier, par exemple, nous avons vu des start-up fintech poursuivre certains éléments des bénéfices des grandes banques. En ce moment, ils recherchent vraiment des prêts, qui sont particulièrement rentables pour les banques. La deuxième forme d’interruption vient d’un rival conventionnel au sein de votre entreprise, mais cette entreprise change sa structure commerciale pour devenir un concurrent beaucoup plus redoutable. Par exemple, Nordstrom est passé d’un grand magasin traditionnel à une entreprise omni-station attrayante, mélangeant le meilleur du lieu (transactions tangibles, dépendantes de l’article, axées sur le consommateur) et de l’espace (immatériel, basé sur les services et axé sur la rencontre avec le consommateur) . Les entreprises de la finance, de l’assurance, de la vente au détail et de l’énergie recherchent désespérément ce mélange idéal de lieu et d’espace. La troisième forme de perturbation implique le franchissement des frontières commerciales. C’est ce qui se passe lorsque les challengers proviennent complètement de l’extérieur de votre industrie. Ce type d’interruption est de loin le plus difficile à prévoir. Par exemple, pensez au consortium d’Amazon, JPMorgan Chase et Berkshire Hathaway qui essaie de comprendre ce qu’il peut vraiment faire dans la salle de soins de santé. Ce ne sont pas des entreprises de soins de santé, mais ensemble, elles ont des capacités assez fortes et elles pensent qu’elles pourraient éventuellement faire quelque chose pour améliorer les soins de santé aux États-Unis. Les gens étaient vraiment surpris quand ils ont déclaré les choses sur lesquelles ils allaient se concentrer. Nos études ont montré que la numérisation incite les entreprises à modifier la conception de leur entreprise ainsi que deux mesures clés. Premièrement, ils vont peut-être dans le sens d’une bien meilleure connaissance des clients, tels que leurs besoins et les occasions de style de vie. Il ne s’agit plus seulement de démographie ou d’historique d’achat – mais plutôt, quels sont exactement leurs motifs d’achat et quels types de problèmes tentent-ils de résoudre ? La deuxième mesure importante consiste à passer d’une orientation de chaîne de valeur gérée à une orientation de réseau, ou un réseau de relations. Cela implique de reconnaître que vous pourriez ne pas être en mesure de fournir tout ce dont vos clients ont besoin, et vous pouvez ajouter de la valeur en vous associant à d’autres qui peuvent proposer des solutions d’assistance. Ce sont les deux tailles de base importantes pour « créer l’entreprise de nouvelle génération » – et si vous les placez l’un avec l’autre dans une matrice standard deux par deux, vous recevez quatre modèles d’entreprise. Veuillez expliquer ces quatre conceptions commerciales. Le premier est le fournisseur, et il s’agit d’une structure commerciale conventionnelle où un fabricant propose des offres par l’intermédiaire d’autres entreprises. Par exemple, les téléviseurs produits par des fournisseurs comme Sony et LG, qui sont vendus via un marchand comme Best Purchase ; ou des entreprises qui commercialisent des assurances via des courtiers indépendants (par exemple Chubb Group). Les entreprises de ce quadrant ont, au mieux, une compréhension partielle de leur client final et fonctionnent généralement dans la chaîne de valeur d’une autre entreprise, souvent plus forte. Cette conception n’est pas susceptible de disparaître, mais à mesure que les entreprises continuent de se numériser, les fournisseurs perdront probablement plus d’énergie et seront obligés de réduire continuellement leurs prix – accélérant peut-être la consolidation des entreprises. La seconde est l’Omni-Station. Ce sont des entreprises qui proposent aux clients d’utiliser leurs produits sur plusieurs canaux, tels que les canaux physiques et numériques, offrant un plus grand choix et une expérience transparente. Les grandes entreprises omni-station comme Walmart et les grandes institutions bancaires contrôlent une chaîne de valeur intégrée qui offre des expériences de consommation à plusieurs produits et à plusieurs stations pour répondre aux événements de style de vie. La tâche de ces entreprises serait de se déplacer davantage dans l’axe rectiligne du DBM, en agissant sur une meilleure connaissance des clients ainsi que de leurs objectifs et événements de style de vie. Le 3ème modèle est le Modular Producer. Ce sont des entreprises qui fournissent des services ou des produits « plug-and-play » qui s’adapteront à une variété d’écosystèmes. Pour survivre, ils doivent être l’un des meilleurs producteurs de leur exercice principal. Par exemple, PayPal peut fonctionner dans presque tous les écosystèmes, car il est « indépendant du matériel », compatible avec les appareils mobiles et basé sur le système. Bien qu’il puisse y avoir de nombreux fournisseurs modulaires dans une industrie, généralement, seuls les trois ou quatre meilleurs réalisent des bénéfices importants, car les autres ont des difficultés, car il s’agit finalement d’une entreprise de produits. Enfin, il y a Ecosystem Motorists, qui crée un écosystème numérique – un réseau synchronisé d’entreprises, de gadgets et de clients qui crée de la valeur pour tous les participants. Ce modèle a une plus grande croissance des revenus et des marges bénéficiaires Internet par rapport aux autres, plutôt que remarquablement, c’est la structure d’entreprise la plus difficile à réaliser. Les écosystèmes sont particulièrement efficaces dans le commerce de détail (par exemple Amazon), mais les soins de santé (par exemple Aetna), les divertissements sur Internet (par exemple Netflix) et l’administration des richesses (par exemple Fidelity) ont tous des entreprises efficaces qui stimulent l’écosystème. À l’avenir, les clients de tous types apprécieront de plus en plus l’efficacité d’un automobiliste de l’écosystème numérique « de référence » pour effectuer des transactions sur chaque nom de domaine.

La puissance de l’ordinateur Quantum

Des chercheurs et ingénieurs du College of Sydney et de Microsoft Company ont ouvert la section suivante sur la technologie quantique avec la création d’un pseudo unique qui peut générer des impulsions de gestion pour des milliers de qubits, les éléments constitutifs des systèmes informatiques quantiques. «Pour comprendre le potentiel du traitement quantique, les appareils devront exécuter des centaines, voire des millions de qubits», a déclaré le professeur David Reilly, un concepteur de la puce qui garde une place commune avec Microsoft et le College of Sydney. «Les plus grands systèmes informatiques quantiques du monde fonctionnent actuellement avec seulement 50 qubits environ», a-t-il expliqué. « Cette petite échelle est en partie due aux limites des structures physiques réelles qui contrôlent les qubits. » « Notre nouveau surnom met fin aux limitations des personnes. » Les résultats ont été publiés par la nature Appareils électroniques. La plupart des techniques quantiques nécessitent des pièces quantiques, ou qubits, à utiliser dans des plages de température proches du zéro absolu (-273,15 degrés). Ceci afin d’éviter qu’ils perdent leur «quantumness», le type de problème ou d’éclairage dont les ordinateurs quantiques ont besoin pour effectuer leurs calculs spécialisés. Pour s’assurer que les dispositifs quantiques peuvent faire quelque chose d’utile, ils ont besoin d’instructions. Cela signifie délivrer et recevoir des signaux numériques vers et depuis les qubits. Avec les structures quantiques actuelles, cela implique beaucoup de câbles. «Les appareils actuels produisent une magnifique variété de fils pour contrôler les impulsions; ils ressemblent à un nid d’oiseau doré inversé ou à un lustre. Ils sont jolis, mais fondamentalement irréalistes. Cela signifie que nous ne pouvons pas faire évoluer les appareils pour effectuer des calculs utiles. Il existe un véritable goulot d’étranglement de la productivité d’entrée », a déclaré le professeur Reilly, également chercheur en chef au Centre ARC pour les systèmes quantiques conçus (EQUS). Ingénieur matériel principal de Microsoft, le docteur Kushal Das, co-inventeur du pseudo, a déclaré: « Notre appareil supprime tous ces fils. Avec seulement deux fils transportant les détails en entrée, il peut générer des signaux de gestion pour des milliers de qubits. » Cela change tout pour l’informatique quantique. « La puce de contrôle a été créée dans les Microsoft Quantum Labs du College of Sydney, une collaboration unique entre les entreprises et l’enseignement qui transforme la façon dont les chercheurs abordent les défis technologiques. » La création d’un ordinateur quantique est peut-être l’ingénierie la plus difficile. tâche du XXIe siècle. Cela ne peut pas être réalisé en travaillant avec une petite équipe dans un laboratoire d’université dans un pays, mais nécessite l’échelle fournie par un géant mondial de la technologie comme Microsoft », a déclaré le professeur Reilly.« Grâce à notre collaboration avec Microsoft, nous n’avons pas seulement conseillé un structures théoriques pour surmonter le goulot d’étranglement entrée-sortie, nous l’avons construit. «Nous l’avons maintenant démontré en concevant une puce de silicium personnalisée et en la couplant à un système quantique», a-t-il déclaré. « Je suis à l’aise de dire qu’il s’agit en fait du circuit incorporé le plus sophistiqué réellement conçu pour fonctionner à des températures cryogéniques profondes. » S’ils sont réalisés, les ordinateurs quantiques garantissent de révolutionner les technologies de l’information en résolvant des problèmes dépassant le cadre des ordinateurs traditionnels dans des domaines aussi divers que la cryptographie, la médecine, la finance, l’intelligence synthétique et la logistique. Les ordinateurs quantiques sont à un stade similaire à celui des ordinateurs classiques dans les années 1940. Des appareils comme ENIAC, le premier ordinateur numérique au monde, nécessitaient des salles de systèmes de contrôle pour accomplir toute fonction utile. Il a fallu des décennies pour surmonter les défis technologiques et technologiques qui permettent désormais à de grandes quantités de transistors de s’adapter à votre téléphone portable. « Notre industrie fait face à des difficultés peut-être encore plus grandes pour amener l’informatique quantique au-delà de la phase ENIAC », a déclaré le professeur Reilly. «Nous devons concevoir des puces de silicium extrêmement complexes qui fonctionnent à 0,1 Kelvin», a-t-il déclaré. « C’est un environnement 30 fois plus frais qu’une pièce profonde. » L’étude de doctorat du docteur Sebastian Pauka à l’Université de Sydney a englobé une grande partie du travail d’interface utilisateur des dispositifs quantiques avec la puce. Il a déclaré: « Travailler à des températures aussi froides indique que nous avons un budget énergétique remarquablement bas. Si nous essayons de mettre beaucoup plus d’énergie dans le système, nous surchauffons tout. » Pour expérimenter leur résultat, les chercheurs de Sydney et de Microsoft ont construit de loin le circuit intégré le plus sophistiqué pour fonctionner à des températures cryogéniques. « Nous l’avons fait en concevant un système qui fonctionne à proximité des qubits sans perturber leurs opérations », a déclaré le professeur Reilly. «Les techniques actuelles de contrôle des qubits sont en quelque sorte retirées de l’action. Elles existent principalement à température ambiante.» Dans notre programme, nous n’avons pas besoin de quitter le système cryogénique. Le pseudo est là avec les qubits. Cela signifie une énergie réduite et de meilleurs taux de vitesse. C’est un véritable système de gestion pour la technologie quantique. « 

Réussir sur internet

Le visage changeant des affaires et du commerce indique que de plus en plus d’entreprises se produisent sur Internet. Avec la bonne façon de penser, l’effort et l’engagement, les experts pensent que le moment est peut-être idéal pour acquérir les compétences nécessaires à la construction d’une entreprise. Carrie Green, fondatrice de la Women Entrepreneur Association et auteure de « She Means Business », estime que les aspirants propriétaires d’entreprise devraient adopter l’état d’esprit réactif actuel. « Il y a beaucoup de chances de réussir. Il n’y a aucune couverture sur le montant d’argent que vous pouvez gagner et l’effet que vous pourriez avoir – toute personne disposant d’un ordinateur portable et d’une connexion Web a les atouts pour démarrer une entreprise en ligne. Je sais ce qui est possible – je suis passée de n’avoir aucune idée de certaines choses que je faisais à la création de l’entreprise et de la durée de vie de mes objectifs », déclare-t-elle. Dans la semaine, on s’éloigne de l’environnement avec une enquête pour voir ce qui est exactement faisable. N’ayez pas d’anticipations et n’exercez pas de pression sur vous-même. Donnez-vous simplement la permission de découvrir ce qui est disponible. Une grande partie de la demande : quelle est exactement la vision ? A quoi ressemble votre vie de rêve ? Il y a une excellente citation de l’auteur et conférencier Tony Robbins : « Dans dix ans, vous allez sûrement vous présenter. Maintenant, vous demandez « où ? ». Je me souviens qu’en 2000, je ne savais pas où j’allais arriver la semaine prochaine, encore moins l’année ou les dix ans ! Il m’est apparu que lorsque j’avais besoin de vivre ma meilleure vie, j’avais besoin de savoir ce que cela voulait dire et où je voulais aller. Une grande partie de l’enquête consiste à réfléchir à ces préoccupations, sans appliquer la pression du « comment ? ». Vous n’avez pas besoin de connaître toutes les réponses. Produisez un tableau de visualisation ou utilisez Pinterest et autorisez-vous à passer du temps à regarder et à collecter des photos des choses que vous voulez accomplir. Créez une liste de 10 façons tangibles dont vous pourriez être utile ou utile aux autres. Les bonnes questions que vous devriez vous poser sont : Qu’ai-je vécu toute ma vie ? Quel est un grand défi que j’ai conquis, ou peut-être une transformation que j’ai faite ? Ceux-ci pourraient-ils fonctionner comme un produit ou un programme numérique, ou pourrais-je discuter de mes informations sur le site Web des membres ? Aiguisez votre emphase. « Soyez enthousiasmé par la façon dont vous voulez que les individus se sentent psychologiquement. Beaucoup d’entre nous ont des histoires puissantes cachées en nous ». Cette semaine, vous découvrirez clairement la valeur de votre marque. Une fois que vous avez reçu votre concept, regardez la mission de l’entreprise. Il est essentiel d’avoir une réflexion claire à ce sujet. Commencez à considérer : Quel est le besoin de mon article, service ou information ? Quelle est l’émotion juste derrière ? Quel est exactement le changement en dessous ? Qu’est-ce qu’il y a exactement au milieu et à l’âme? C’est la valeur de votre marque ! Enthousiasmé par la façon dont vous aimeriez que les gens se sentent vraiment psychologiquement. Tant d’entre nous ont des histoires puissantes cachées à l’intérieur que nous ne comprenons même pas. Apparaissez en vous pour les histoires. Qui sont vos téléspectateurs ? Vous n’avez pas besoin d’avoir tout déterminé à ce stade, mais demandez : qui pourrait avoir besoin de mon message ? Cela résonnerait-il avec? Quelles sont les personnes que j’essaie d’atteindre ? Comprendre à qui vous parlez va vous aider pendant que vous commencez à vous connecter à ce qu’est votre entreprise. Ne vous laissez pas emporter par le besoin de déterminer tout cela pour le moment. Nous poursuivons l’exploration et, pendant que vous développez votre entreprise, agence web une clarté supplémentaire devrait venir. Explorer : Quels sont les « points douloureux » du public ? Quels sont exactement leurs désirs ? Composez vos déclarations d’objectifs : D’abord, écrivez une de vos déclarations personnelles. Rédigez la déclaration de mission de votre entreprise – que voulez-vous accomplir avec votre entreprise ? Ma mission serait d’aider à inspirer et à responsabiliser autant de femmes que possible du monde entier pour créer des entreprises prospères.

Monnaies Virtuelles: la métamorphose du marché bancaire

Je me trouvais au pub avec des amis il n’ya pas si longtemps et, étant donné que nous sommes des nerds, notre discours a considéré la Balance, l’argent numérique recommandé par Facebook. Certains ont fini par affirmer que ce serait probablement un choix moins dangereux que Bitcoin. Et, puisque la Balance est soutenue par Mastercard, Visa et PayPal, ils ont déclaré que cette devise axée sur la blockchain pourrait être plus simple à utiliser. Je leur ai dit que je n’étais pas d’accord, tout simplement parce que la Balance n’est pas simplement une monnaie étrangère informatisée. De plus, Fb et ses 20 partenaires élaborent actuellement un programme de transaction destiné à s’associer à cette vie. Dans un avenir rapproché, je l’ai mentionné, je m’attendais à ce que son authentification soit généralement biométrique – nos confrontés seraient examinés au lieu de signaler nos étiquettes. Et ce qui compte, ce n’est pas la monnaie, mais l’information. Un système de paiement qui relie les achats avec les destinations, les comportements, les relations, le travail, les habitudes de restauration et les mèmes adorés? La Balance pourrait exercer d’étonnantes capacités de prédiction sur tous ses consommateurs. Si vous me le demandez, cela ressemble mal aux fournisseurs chinois. Là-bas, de janvier à octobre 2018, les transactions de règlement par téléphone mobile ont atteint les 12,8 billions de dollars. Les Chinois sont même en train de créer des modèles informatisés d’e-hongbao à partir des enveloppes rouges classiques emballées par des fonds et présentées comme des éléments. Les sites Web de transactions les mieux notés en Chine sont WeChat Shell et Alipay. WeChat Spend est contrôlé par Tencent, le vaste royaume des jeux vidéo, des médias sociaux et des activités sportives électroniques, tandis qu’Alipay est un élément d’Alibaba. De même, créez systématiquement de nouvelles façons de financer les éléments. Vous pouvez déjà payer en utilisant votre contrat dans Les appareils photo et les kiosques numériques intelligents en Extrême-Orient utilisent la technologie moderne du visage pour identifier et authentifier les hommes et les femmes, qu’ils aient juste développé une barbe, acheté de nouvelles lunettes de soleil ou sauté 6 po . loin leurs cheveux. (Alipay a dévoilé des écrans d’attractivité.) Les fournisseurs chinois ne bénéficient pas de la confidentialité virtuelle, contrairement à ce que nous faisons aux États-Unis, ce qui est certainement une des raisons pour lesquelles il fait beaucoup plus de sauts. le monde en paiements virtuels. Une autre de ses dimensions: ses 1,4 milliard de personnes qui achètent numériquement des articles créent une vaste base de données pouvant être extraites. Tencent et Alibaba peuvent, entre autres, approfondir en permanence le commerce électronique avec Google Analytics et améliorer leurs techniques. Aux États-Unis, lorsque nous touchons des combinés et des montres de designers intelligents à des terminaux de transaction pour activer les moteurs Apple inc Shell, Samsung Pay out ou Search, la poche numérique ne s’inscrit généralement pas ou ne donne pas lieu à un concept erroné. Le nombre d’organismes de paiement avoisinant signifie qu’il existe une constellation de plusieurs appareils et terminaux. (Même nos cartes bancaires physiques réelles ne fonctionnent jamais continuellement. Nombreux incluent une puce et une bande magnétique; il appartient aux détaillants personnels d’activer les deux appareils.) Un écosystème de crypto-monnaie mis en liberté pourrait facilement simplifier les versements pour tous, étant donné que Fb veut aidez à rendre les transactions économiques aussi simples que l’envoi de messages texte ou le partage d’images. Cela peut aider les 1,7 milliard de dollars projetés d’hommes et de femmes non bancassés sur la planète à participer au commerce quotidien: les nouveaux utilisateurs incluraient simplement une pièce d’identité émise par les autorités afin de configurer des finances électroniques pour accéder au forex Libra. Ce compte bancaire, Calibra, va être intégré à Messenger, une propriété de Facebook, et à WhatsApp. Plus de deux douzaines d’entreprises, parmi lesquelles Spotify et Uber, sont déjà à bord avec Libra. Mais quel que soit le nombre incroyable de partenaires que sécurise la Balance, la réussite dépendra de la manière dont Fb transparent traitera de la manière dont les détails sont utilisés et partagés, dans la mesure où Facebook a mal géré les informations personnelles de ses utilisateurs. Comment les clients sauront-ils si leurs informations privées sont conservées non publiques? Les propriétaires d’entreprise auront-ils accès à des informations tirées de toutes les données générées? Et que doivent faire les entrepreneurs sur leurs acheteurs? Les avantages énormes pour les propriétaires d’entreprise au sein d’une société libérée peuvent être formidables: des dispositifs de paiement qui fonctionnent réellement de manière transparente sur Facebook ou Twitter; tableaux de bord numériques électroniques fournissant un support client et des observations en temps réel; des centaines de nombreux nouveaux clients. Néanmoins, j’envisage de savoir si les dossiers des consommateurs seront probablement conservés séparément dans le programme de poche informatisé de Facebook, et peu importe si Facebook obtiendra et conservera les informations importantes des clients des entreprises. À mesure que la plate-forme de la Balance se développe, ces enregistrements peuvent être propagés, probablement avec des opposants. Cela signifie que chaque client et chaque entreprise peut se retrouver à payer ses factures avec ses dollars et ses données personnelles.

Site web: le web s’élargit plus facilement

Lorsque le photographe de mariage Benjamin Edwards souhaite mettre à jour son site Web, il n’a plus qu’à charger une nouvelle photo dans son téléphone; faites-le glisser dans son hébergeur, The Grid; Et voilà, ce programme le place sur son site d’origine, réorganise et restaure l’ensemble du site Internet pour faire des affaires avec la dernière apparence. Pour son travail au sein d’organisations à but non lucratif telles que Community Alleviation qui le mènera dans le monde entier, les technologies peuvent être une aubaine. «Comme je suis fréquemment sur le terrain, je n’ai pas beaucoup de temps et d’énergie pour travailler avec mon site Web», affirme Edwards, qui est situé à Bend, dans l’Oregon. «Je pourrais être en Bolivie, prendre une photo et , si j’ai des services cellulaires, c’est peut-être sur mon petit site Web en ce moment. »Bien que la création et le maintien d’une existence sur le Web soient maintenant plus faciles que jamais, il peut s’avérer laborieux et coûteux. C’est là que la grille entrera en jeu. La start-up de San Francisco, actuellement en version bêta, fournit une URL de site Web, des fournisseurs d’hébergement Web ainsi qu’une ancienne application mobile – et pas seulement une méthode complexe d’administration du contenu. développer un site internet. Tout ce que les consommateurs font, c’est que le texte, les clips vidéo et les images soient transférés dans le plan de The Grid. Une fois le contenu rempli, la capacité d’apprentissage synthétique de The Grid s’organise en une structure élégante basée sur les meilleures pratiques en matière de conception d’interface utilisateur grand public et d’optimisation des moteurs de recherche. Il sait, par exemple, s’il construit une page Web sur le commerce électronique et produira des conteneurs sous les images pour une sauvegarde descriptive. Les frais sont rapidement transformés en boutons de contrôle qui permettent de consulter la page Web. Bien plus impressionnant, The Grid’s AI aide à élaborer des astuces thématiques pour augmenter l’atmosphère générale du site Web et son efficacité particulière en examinant les nuances, les photos et les SMS afin qu’il connaisse le sujet. Le créateur et chef de la direction, Dan Tocchini Intravenous, affirme que son objectif est de permettre aux hommes et femmes d’affaires de prendre le contrôle de développeurs et de fournisseurs de sites Web motivés par des modèles Web. «Vous n’envoyez pas de suggestions en arrière avec une marque de designer, mais attendez quelques mois avant d’accepter le dernier backend», déclare Tocchini. «Toute cette latence a disparu.» Plus de 60 000 «membres fondateurs» ont versé 96 $ tout l’été pour le bêta-examen de The Grid et soutiennent son intelligence artificielle pour qu’elle devienne plus intelligente. Au moment de mettre sous presse, l’organisation visait un début annuel de conclusion. Les nouveaux consommateurs, qui peuvent débourser 300 dollars par an pour votre assistance, profiteront des énormes avantages tirés de la version bêta. À l’heure actuelle, par exemple, le logiciel sait que lorsqu’une photo est recouverte d’un ciel bleu éclatant, le texte écrit peut pénétrer dans cet espace défavorable. pendant ce temps, si cela prend un pacte, la version ne peut pas fonctionner au dessus. Andy Chou, qui, il y a un an, a distribué 375 000 $ à Coverity, son entreprise d’examen de la qualité et de la protection, a déclaré qu’il considérait The Grid «parce que je voulais créer un site Web personnellement et que je ne voulais absolument pas être un web design. service. »Plus Chou enquêtait sur The Grid, mieux il prévoyait de dépenser, cherchant progressivement une participation dans la circulaire Séquence B de l’entreprise pour un montant non dévoilé. Jerry Yang, cofondateur de Yahoo, a été incorporé à la fourchette de 3,1 zillions A arrondie, clôturée en décembre 2014; Greg Badros, passé v. p. d’architecture et de produits chez Fb; et John Pleasants, ancien dirigeant de Disney World Enjoyable. Tocchini affirme avoir depuis abandonné une proposition de Fb visant à acquérir The Grid pour une somme indéterminée.

Education: repenser le système pour le futur

Le monde qui nous entoure a considérablement changé et le rythme s’accélère de façon exponentielle. Jusqu’à présent, ce que l’on appelle « l’éducation » n’est pas en mesure de répondre à cette quatrième révolution commerciale. Des visionnaires la regardent déjà au-delà, parlant de « l’âge du transhumanisme »1 . Parce qu’à cause du développement accéléré de l’intelligence synthétique (IA) et de la cyber-réalité (CR), il deviendra obligatoire de définir l’originalité de l’être humain par rapport aux appareils intelligents et aux cyberentités.2 La nouvelle vérité nécessite une conception de formation à vie, qui est vraiment à long terme ciblé et proposé selon quatre piliers : apprentissage, recherche et style, développement et déploiement. Cet article étend notre créativité et, espérons-le, servira de guide créatif permettant aux enseignants de fantasmer et de déployer de nouvelles techniques. Si nous apparaissons dans vingt-cinq ans dans le futur, nous pourrons voir un monde différent. Les Cyber-Entités accompagnent les individus presque partout ainsi que dans tous les aspects de la vie quotidienne et professionnelle ; dans la politique nationale et les arts, dans la science et la technologie, dans l’éducation et dans le plaisir ; dans « Notre-Réalité » (subjectif) ainsi que dans la Cyber-Vérité (objectif). C’est un mode de vie et une coopération utiles, qui s’est avéré être un élément fondamental de la civilisation de l’être humain. Les robots et les machines intelligentes prennent en charge une grande partie de la fonction physique et administrative réelle. Une grande partie de la population humaine vit et travaille à fond dans la Vérité Hybride constituée de « Notre-Réalité » et de « Cyber-Réalité ». L’entraînement à vie peut également se transformer de plus en plus en Cyber-Vérité.3 Avec la Réalité Virtuelle devenant lisse à la Vérité, les frontières impliquant les différentes réalités sont de plus en plus floues, le monde a considérablement changé. De plus, les capacités physiques et mentales ont déjà été augmentées grâce à des systèmes et techniques avancés. Les personnes psychologiquement améliorées sont considérées comme des élites mentales ayant des devoirs de formation et de mentorat envers le reste de la population. Ils créent le pool d’expertise des scientifiques, techniciens, concepteurs, chercheurs de longue date et futurs développeurs, mais ils peuvent également inclure certaines personnes sélectionnées dans la politique et les chefs religieux. Les gens sont devenus très « cyber avertis ». L’utilisation de la technologie hautement sophistiquée et intelligente s’est avérée très simple à gérer. La vie quotidienne sociale et experte évolue de plus en plus vers la réalité numérique. Il en va de même pour l’activité criminelle et même les guerres. Dans les nations dirigées par de puissants seigneurs, les systèmes sophistiqués sont également utilisés pour contrôler les citoyens. Presque toutes les régions du mode de vie ont changé ou sont en train de l’être. La durabilité de mère nature et des ressources entièrement naturelles est certainement le principe suprême de la civilisation métissée. Le transport, le chauffage domestique, le refroidissement, l’éclairage et la fabrication d’emballages de produits et de revêtements en tout genre n’ont plus besoin de combustibles non renouvelables. De nouvelles options ont changé les matières plastiques. Les chaînes d’approvisionnement circulaires permettent la réutilisation à long terme de nombreux composants bruts. La création de repas s’est déplacée vers les villes et vers les installations de production alimentaire. Les animaux ne sont plus nécessaires pour la production de viandes. Les villes, les pays et les entreprises sont en concurrence dans la compétition pour la durabilité personnelle et l’empreinte carbone zéro. Le nettoyage du gâchis environnemental développé par le capitalisme exhaustif du XXe siècle et du début du XXIe siècle, et le changement vers une culture écologiquement durable ont formulé une quantité incroyable de nouveaux travaux. Le grand obstacle est de savoir comment maintenir un degré de confort et de prospérité, en maintenant un niveau de vie adéquat en équilibre en utilisant les ressources limitées facilement disponibles et une biosphère avec ses écosystèmes durables respectueux de la vie. Tous ces éléments nécessitent une quantité incroyable de créativité humaine pour créer et mettre en œuvre de nouvelles options. Heureusement, les laboratoires numériques et les futurs centres de conception permettent d’expérimenter de nouvelles solutions sans nuire réellement à l’environnement. La réalité numérique devenant transparente à la réalité, les frontières entre les différentes réalités sont de plus en plus floues, le monde a considérablement changé. « L’imagination et les rêves sont une partie importante de notre vie ; ils doivent aussi avoir leur place dans notre éducation.

Les agents de la créativité

Il y a beaucoup de glissements entre le défilement et le clic, voilà comment le proverbe mis à jour devrait se lire. Imaginez ceci: vous êtes un spécialiste du marketing à la poursuite d’un public captif. Votre public (c’est-à-dire la plupart d’entre nous) est collé à leur téléphone, ce qui le rend largement incapable d’interagir qui n’est pas sur un écran. Donc, vous penseriez évidemment que faire remarquer votre marque équivaut à dépenser beaucoup d’argent et à inonder leur calendrier. Mais pour répéter, il y a beaucoup de glissements entre le défilement et le clic. Vous devez faire en sorte que la personne qui défile sans fin s’arrête, clique, aime, puis partage votre contenu avec d’autres personnes qui défilent sans fin de la même manière qui feront ensuite de même. Quelque chose dans votre contenu doit cliquer suffisamment (jeu de mots). La ligne du bas? Le partage doit les rendre cool par association. Bienvenue sur le Web complexe de la communication de marque axée sur le public, connue sous le nom de «devenir viral». Heureusement pour les marques, il y a suffisamment de gens ingénieux qui réorganisent l’engagement des consommateurs. Le traditionnel L’agence de publicité a maintenant un concurrent mutant plus jeune, inventif et polyvalent. À la réflexion, étant donné que nous sommes dans l’année après vous savez quoi, ne parlons pas de mutations. Appelons-les plutôt les nouveaux agents de la créativité: des agences numériques avisées et intelligentes qui connaissent les règles du clickbait.

WEARESLURP

FONDATEURS: SANTU MISRA ET PANKHURI SINGH

CONNU POUR: INCUBATION DES INFLUENCEURS ET CONTENUS NUMÉRIQUES DE NOUVELLE GÉNÉRATION

Santu Misra, le co-fondateur de WeAreSlurp, 30 ans, est un natif du numérique; il parle même dans des tweets de la taille d’une bouchée, dignes d’un hashtag. Demandez-lui pourquoi lui et son partenaire Pankhuri Singh ont nommé leur agence WeAreSlurp, et il répond avec effronterie: «Parce que notre contenu est grignotable?» Misra était l’homme derrière le tube viral «South Delhi Girls», la série qui a lancé Kusha Kapila et Dolly Singh en tant que filles drôles préférées d’Internet. Le succès de cette série a fait comprendre à Misra la viralité. Il explique: «Le contenu qui crée une brèche dans l’air du temps est vraiment viral.» Cela lui a également donné ainsi qu’à Singh la confiance il y a un an et demi pour lancer une agence qui recherche les talents pour créer du contenu pour les marques, les créateurs et les éditeurs. Misra et Singh ont d’abord signé un collaborateur fréquent Kusha Kapila. Leur liste est maintenant remplie d’influenceurs Gen-Z Agasthya Shah, Aqeel Hyder et Kareema Barry. Avec une équipe de 15 membres, ils font en moyenne une douzaine de campagnes par mois, même pendant la pandémie. Leur campagne Bumble #StayFarGetClose sur les rencontres virtuelles a attiré autant d’attention que leur talent n’importe quel jour. Quand il s’agit de repérer les tendances, l’avenir est maintenant et il s’agit de « créateurs, créateurs, créateurs! » Et tous auront besoin de la bonne agence pour les découvrir et les encadrer. De toute évidence, la scène (arrière) est prête pour WeAreSlurp.

FILTRE COFFEE CO.
FONDATEUR: ANUJA DEORA SANCTIS

CONNU POUR: NICHE SOCIAL MARKETING POUR LES MARQUES LIFESTYLE

Anuja Deora Sanctis, la fondatrice de Filter Coffee Co., dit qu’elle n’a pas de boule de cristal lorsqu’on lui demande de prédire l’avenir du marketing numérique. Mais étaient pas si convaincu à ce sujet. En 2010, alors que les réseaux sociaux se situaient en grande partie entre Twitter et Facebook, elle s’est retrouvée obsédée par une plate-forme peu connue appelée Instagram. «Je pensais qu’Instagram deviendrait le support le plus populaire, car le défilement des photographies filtrées était plus addictif que la lecture de tweets», dit-elle. Deora Sanctis allait en grande partie par intuition et le même instinct instinctif s’est manifesté lorsqu’elle a abandonné une carrière dans le secteur bancaire pour lancer Filter Coffee Co. en 2015, alors que le marketing des médias sociaux était encore naissant. «L’idée est née dans un point de vente Starbucks en 2014. Jusqu’en 2016, nous avons ajouté Starbucks à notre liste et offert divers services numériques à la marque de café préférée de tous. C’était un hasard. Sa stratégie est simple: facturer une prime, être premium et se concentrer sur des services numériques premium pour certaines marques. «Avoir un créneau ciblé nous a aidés à développer rapidement notre entreprise. Nous choisissons de réduire le nombre de services que nous proposons et de fournir moins de services, mais de haute qualité. » le la percée a été la campagne 2017 Forest Essentials. «Au-delà de l’appel d’une agence de marketing numérique ordinaire, nous nous sommes lancés dans la conceptualisation et l’exécution de son contenu de médias sociaux, construit autour du thème de l’ayurveda luxueux. Aujourd’hui, son agence est l’acteur dominant des marques de beauté comme L’Oréal, L’Occitane, Clinique et plus récemment Charmacy.

SCHBANG
FONDATEUR: HARSHIL KARIA

CONNU POUR: ÊTRE UNE BOUTIQUE UNIQUE POUR TOUT LE NUMÉRIQUE

Harshil Karia, le fondateur de Schbang, 32 ans, ne veut pas qu’on l’appelle une agence numérique. Au cours des cinq années d’existence de Schbang, elle est devenue une marque de 200 crores uniquement parce qu’elle n’est pas simplement une autre agence. Karia déclare: «Nous sommes une entreprise de transformation créative et technologique qui aide les entreprises à prospérer grâce à une transformation créative et technologique.» Si cela ressemble à une bouchée, c’est peut-être en partie parce que Karia, comme la plupart des entrepreneurs numériques surperformants, parle de l’explosion de la marque. Mais une fois que vous distillez le spiel, Schbang est une société de solutions numériques tout-en-un pour les marques, avec des services allant de la production à la conception et de la recherche à l’informatique. Son travail va de la création d’une présence numérique pour une marque héritée comme Fevicol à la création d’une campagne de sensibilisation à l’asthme avec des célébrités comme Ayushmann Khurrana pour Cipla, et même à la gestion du CRM pour Nobel Hygiene. Quiz Karia sur la gestion des marques avides de viralité et il dit que c’est une «demande valable», mais les marques réalisent maintenant que contrairement à la perception, cela ne se fait pas du jour au lendemain et doit être construit. Et c’est là que Schbang entre en jeu: «Pour donner aux entreprises ce facteur X pour créer de la viralité.» Ou en d’autres termes, donnez-leur le «schbang» complet!

Un accord Google et les acteurs de la presse

Google, Facebook et d’autres grandes entreprises technologiques devront peut-être négocier des accords avec des éditeurs de nouvelles américains pour les payer pour le contenu si une nouvelle facture est adoptée. Le projet de loi bipartite est dirigé par la sénatrice Amy Klobuchar et le représentant David Cicilline, tous deux démocrates. Il est parrainé par le sénateur John Kennedy et le représentant Ken Buck, tous deux républicains. S’il est adopté, le projet de loi introduira une législation qui permettra aux éditeurs de nouvelles d’engager plus facilement des négociations collectives avec des entreprises comme Google et Facebook. Les organisations de presse écrite, audiovisuelle et numérique pourront travailler ensemble pendant une période de quatre ans pour gagner des accords favorables avec les entreprises technologiques. Pendant cette période, ces sociétés ne seront pas soumises aux lois antitrust. Le projet de loi vise à aider les éditeurs de nouvelles dans leur ensemble, plutôt qu’un petit nombre de grands éditeurs. Si un accord est conclu avec une agence de presse, il s’appliquera à toutes les agences de presse.

En d’autres termes, la législation a le potentiel d’augmenter tous les revenus des éditeurs. Klobuchar affirme que le projet de loi permettra des négociations sur tout, des revenus publicitaires à l’accès aux informations sur les abonnés.  » Dans un communiqué, le représentant Cicilline dit: Ce projet de loi donnera aux journalistes et aux éditeurs locaux qui travaillent dur le coup de main dont ils ont besoin en ce moment, afin qu’ils puissent continuer à faire leur important travail. Contrairement à une législation similaire récemment introduite en Australie, le projet de loi de Klobuchar n’est pas aussi sévère. En Australie, en plus d’exiger des négociations, le gouvernement nomme un arbitre pour décider d’un prix final si un accord ne peut être conclu. Les législateurs américains seront laissés pour compte lors des négociations entre les entreprises de technologie et les organes de presse. Ce projet de loi ouvre simplement la porte à des négociations.

Le projet de loi – la Loi sur la concurrence et la préservation du journalisme – a été déposé à la Chambre le mercredi 10 mars. À partir du jeudi 11 mars, Klobuchar lance une série d’audiences antitrust en tant que présidente du sous-comité antitrust de la commission judiciaire du Sénat. Klobuchar vise à faire pression sur l’industrie de la technologie et à modifier la loi antitrust à l’ère numérique.